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7月29日，我司2023半年度銷售工作會(huì)議在虞山飯店召開，公司總經(jīng)理顧學(xué)峰，常務(wù)副總戴惠明，副總經(jīng)理張麗萍、周軍、宗曉雷，各銷售部員工及工廠中層干部參會(huì)。

會(huì)議首先由各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員匯報(bào)上半年工作情況，提出工作中存在的問(wèn)題，分享案例，并為下半年制定工作計(jì)劃。

其次副總經(jīng)理宗曉雷總結(jié)上半年度銷售情況，下半年度主要工作有：1.公司降本；2.轉(zhuǎn)變銷售模式；3.加大新產(chǎn)品的推廣力度；4.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)；5.進(jìn)一步明確分工、明確責(zé)任；6.充分發(fā)揮市場(chǎng)部的作用。副總經(jīng)理張麗萍總結(jié)上半年度供應(yīng)鏈中心運(yùn)行情況，表達(dá)了供應(yīng)鏈中心全體人員將全力配合銷售團(tuán)隊(duì)的決心。

然后，總經(jīng)理顧學(xué)峰作下半年度工作要求：

1.以問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)銷售工作；

2. 聚焦市場(chǎng)、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶，全面掌握市場(chǎng)信息，深入了解客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

3. 堅(jiān)定信心，迎難而上，努力完成全年度目標(biāo)。

雖然今年的銷售任務(wù)艱巨，不確定因素很多，希望全體員工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，統(tǒng)一目標(biāo)，有責(zé)任心、學(xué)習(xí)心、恒心，各部門全力配合，爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)。

最后由常務(wù)副總戴惠明主持，就日常工作中部門間存在的問(wèn)題，各部門從溝通協(xié)調(diào)、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、信息傳遞等多個(gè)方面展開交流討論，工廠部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案。相信在會(huì)后，各部門都能做工作到位但不越位，通力協(xié)作，在公司干部的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，永華的下半年一定會(huì)有所突破。